経営というものは、月末に出てくる採算表を見て行うのではありません。細かい数字の集積であり、毎日の売り上げや経費の積み上げで月次の採算が作られるのですから、日々採算を作っているのだという意識を持って経営に当たらなければなりません。 　毎日の数字をみないで経営を行うのは、計器を見ないで飛行機を操縦することと同じです。これでは飛行機はどこへ飛んで行き、どこに着陸するのか、わからなくなってしまいます。同様に日々の経営から目を離したら、目標には決して到達できません。採算表は一人一人の毎日の生きざまが累積した結果であるということを忘れてはなりません。

　経営というものは、月末に出てくる採算表を見て行うのではありません。細かい数字の集積であり、毎日の売り上げや経費の積み上げで月次の採算が作られるのですから、日々採算を作っているのだという意識を持って経営に当たらなければなりません。 　毎日の数字をみないで経営を行うのは、計器を見ないで飛行機を操縦することと同じです。これでは飛行機はどこへ飛んで行き、どこに着陸するのか、わからなくなってしまいます。同様に日々の経営から目を離したら、目標には決して到達できません。採算表は一人一人の毎日の生きざまが累積した結果であるということを忘れてはなりません。